Leadership transformateur

Introduction

Tout en considérant le leadership dans le contexte des congrégations religieuses, ces réflexions et les ressources qui les accompagnent sont pertinentes pour tout leadership organisationnel dans notre monde d’aujourd’hui. Nous vivons une époque de perturbation, de volatilité et d’incertitude. Nos systèmes s’effondrent et nos méthodes de direction éprouvées ne fonctionnent plus. De quoi avons-nous donc besoin en matière de leadership ?

Nous avons besoin de dirigeants efficaces qui soient aussi des membres efficaces. Le temps d’un leader charismatique et visionnaire doit céder la place à un partage du leadership au sein de la congrégation ou de l’organisation, en maintenant la tension créative des différences dans l’intérêt du bien collectif. Cela exige des conversations et un discernement courageux.

Lors du discernement de la direction, il est essentiel de se rappeler que les dirigeants efficaces sont issus de membres efficaces. Le discernement nous invite à réfléchir à nos propres dons et capacités innés en matière de leadership avant même d’envisager qui pourrait le mieux diriger la congrégation en ce moment.

Les dirigeants d’aujourd’hui doivent adopter une attitude contemplative où ils sont ancrés dans leurs valeurs et leur objectif, et savent comment donner un sens à la réalité. Ils doivent clairement être relationnels, ouverts à la collaboration, apprendre des autres et faire appel à eux pour traiter les questions complexes de notre époque. Les dirigeants doivent faire preuve d’intelligence dans la conduite de leurs organisations, savoir prendre des décisions judicieuses et faire face à la résistance en faisant appel à la créativité et à l’innovation. Enfin, les dirigeants d’aujourd’hui doivent être sensibilisés à la culture et au monde.

Ces quatre positions sont au cœur de cette ressource sur le Leadership transformateur. Donna Fyffe (Ed.S) analyse chaque position en termes de signification et de comportement. Elle invite les dirigeants et les membres à réfléchir à la manière dont ces positions sont appliquées dans leur vie, car sans un engagement généralisé, conscient et partagé en faveur du changement, ni la transformation ni le changement ne se produiront.

Le processus de leadership transformateur

Cette Leadership transformateur ressource peut être utilisée comme un processus autonome ou intégrée dans les réunions de la congrégation ou de l’organisation afin de discerner les qualités et les compétences nécessaires au leadership. La ressource comprend les éléments suivants :